Проекты начали существовать с тех пор, как начали свое существование сами идеи. Сегодня можно встретиться с проектами в любых областях – культуры, политики, научных исследований, а также частной жизни. На предприятиях проектами именуются часто заказы от клиентов – инновационные, крупные и имеющие особое значение. Но проекты вовсе не обязательно связывать с внешними заказами.

Характерное проектное значение может иметь и внутреннее инновационное начинание, к примеру, введение новой программы для сетевого маркетинга, видеоуроки seo или включение в сферы ресурса Интернета PR-отделов. Главным для всех таких начинаний является то, что они могут преследовать некие инновационные цели и характеризоваться широкой постановкой проблемы. Как правило, поставленные задачи можно решить лишь на дисциплинарном уровне и за пределами обычного производственного процесса. Издержки на проект могут быть очень большими, их реализация может связываться с огромными расходами и привлечением большого количества сотрудников.

Но инвестировать силы и финансы в проект почти никто не будет продолжать, если от проекта нет никакой отдачи. Поэтому проекты очень часто привязывают к ограниченным кадровым и денежным ресурсам, а также они подлежат контролю затрат и прибыли.

Также нужно добавить, что прекрасным проектом является лишь такой проект, который своевременно довели до конца. Успех проекта может зависеть от разных факторов, к которым относится внутренняя политика предприятия и внесение заказчиками запоздалых изменений. Но даже когда невозможно все заранее учесть, все-таки можно избежать многих ошибок при помощи развитой чувствительности к рискам.