Кризис бизнеса, одной из разновидностей которого является застой, может коснуться как малого, так и крупного дела, если отсутствует обоснованная программа его ведения и развития, а также хорошо продуманная рекламная компания и действия по преодолению и/или упреждению застоя. Существует две главные причины возникновения застоя в бизнесе, о которых должен знать каждый маркетолог.

Шаблонность – главная причина кризиса в бизнесе. На этапе становления любой бизнес стремится к развитию и расширению.Однако в то время, когда его финансовые и материальные активы возрастают, методы продвижения бизнеса не претерпевают сколько-нибудь ощутимого изменения, а чаще вообще не меняются. С развитием сфер влияния нужно задумываться о новых методах маркетингового продвижения. К примеру, можно заказать здесь создание Интернет-магазина, чтобы реализовывать свои товары и услуги через сеть. Как известно, Интернет предлагает множество способов для маркетинговых стратегий. В тот период, когда развитие бизнеса складывается хорошо и удачно, когда наблюдается серьезный его рост и прибыльность, методы, а также применяемые тактические и стратегические принципы развития, кажутся незыблемыми и постоянными. Однако это заблуждение, ибо на новом этапе развития бизнеса эти методы и механизмы действовать уже не будут. Продвижение и дальнейший рост бизнеса возможен только с разработкой и применением инновационных бизнес-методов.

Второй причиной застоя может оказаться географическая ограниченность роста бизнеса. Есть категории бизнеса и его сферы, которые ограничены стойкими рамками своих возможностей в части роста и широкого развития.